“在用人问题上是否坚持德才兼备,我们也是有过经验教训的。”宁波市城管局党委书记、局长徐志军说。
前些年,宁波市城管局曾提拔了一名下属单位的副职领导,这个人业务能力较强,但个人私心较重,当时考虑基层工作要“动真格”,就“用人所长”将其提拔起来了。没想这个人进入班子后,经常在班子里闹地震,后来只好将其调整为调研员。徐志军说,以此为鉴,以后在用人中更注重德行的考量。去年下半年,他们将一位女同志提拔为全局最重要的处室城管一处任处长。这位同志不仅业务较娴熟,人品、德行更是非常优秀,是宁波市劳动模范、浙江省优秀共产党员,她上任后很快打开了局面,受到全局上下的广泛好评。
宁波市公安局政治部干部处处长欧建勇说,去年以来局里全面推行中层干部竞聘上岗,有353位同志被提拔担任了科处级领导干部。这样大的人事变动,全局上下普遍反响良好,其中主要的一条就是在用人导向上坚持德才兼备、以德为先。欧建勇说,如市交警支队海曙大队民警叶斌,从警15年来默默无闻,一心扑在工作上,他纠正违章10万余起,没有发生一起投诉异议。这次他参加竞聘上岗,德行民主测评接近满分,就把他提拔交流到江东交警大队担任副大队长。大伙都说,提拔这样的同志,心服口服。记者 徐再良 王颖 蔡俊
编后
余姚的反向测评法、宁海的扣分辞职制、奉化的正反对比法、北仑的道德临界点法、镇海的建立干部德行档案动态识别干部德行等等,让原本虚幻、分不出高下的道德评价,有了具体的标准,建立起科学的体系;测评的时候,既有单位内部测评,又有8小时之外的测评;尤其值得关注的是,除了选拔任用方面充分体现考德结果,各地还把德的考评结果作为干部监督管理、教育培养的重要方向,对一些倾向性、苗头性问题,做到早发现、早教育、早提高……德行评价是“尺子”,来量道德;是“刹车”,防止干部品行下滑;是“警钟”,给干部提醒。
这样,既是爱护干部,更是对群众负责。
(据《现代金报》)
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