。中组部部长李源潮在全国组织部长学习贯彻党的十七大精神研究班上指出,要用面向世界的眼光来认识组织工作,要用服务全局的眼光来谋划组织工作,要用历史进步的眼光来研究组织工作,要用创新发展的眼光来推进组织工作。“四种眼光”从高层次总结概括了组工干部的能力和素质。组工干部用“四种眼光”做好组织工作本领的强弱决定着个人威信的高低。一个有改革创新的能力、服务中心的能力、理论研究能力、解决问题能力的组工干部,往往具有较多的真知灼见,群众钦佩他、拥戴他;相反,腹空为野、孤陋寡闻的组工干部,不会有很高的威信。
三要以行立威。组织部门是做人的工作的。“ 己不正, 焉能正人”, 因此, 组工干部在工作中要保持品行端正,要敢说“看我的”、“跟我来”,才会得信于民。由于组织工作的特殊性, 各方面对组工干部都比较尊重, 往往“ 高看一眼”。越是这样, 组织干部越要清醒地摆正自己的位置, 不能趾高气扬、忘乎所以。要“居其位, 安其职, 尽其诚而不逾其度”, 坚匠石持党性原则, 忠于职守, 公道正派, 自觉接受群众的批评和监督。
四要以和立威。孟子提出“天时不如地利,地利不如人和”。“人和”指人与人相互间建立良好、融洽的感情关系,这是事业兴旺的关键。“和”要宽严有度:“宽”,就是要对群众“动之以情,晓之以理,导之以行”,进行“软”处理;严,就是对一切违反原则,违犯党和国家利益的行为,要敢抓敢管,甚至要绳之以“法”,群众才能“明其威”,这就要求组工干部加强党性锻炼,严于律己,防微杜渐。
(作者:宁波市公安局江东分局 王晓红)