文字显示：【大中小】阅读底色：您当前的位置 : 首页 > >> 重点专题 >> 历史回溯 >> 保持共产党员先进性教育活动 >> 共产党员新风采

码头上，奏响人生新曲——记宁波港北仑第二集装箱有限公司总经理朱宝

时间：2005/3/7 作者：操作员

朱宝，男，1957年出生。浙江临海人。大学文化程度。1975年参加工作，1983年入党，现任宁波港北仑第二集装箱有限公司总经理。

初见朱宝，马上给人留下很深的印象：高大魁伟却彬彬有礼，朴素憨厚却热情周到，不善辞令却坦率真诚。坐下没说几句话，就开门见山，和盘托出：1978年进入港务局，干的是装卸工。以后当过生产调度，当过值班主任，当过值班室主任，至于总经理这个岗位，也没多少可谈。无奈，记者只能迂回作战，采访他周围的同事。慢慢地，朱宝的形象轮廓渐渐清晰起来。

理机制拓业务新官放起三把火

1999年月11月21日，在港务系统磨练了20多年的朱宝，从镇海港埠公司调到北仑三期码头筹备组，担任主持工作的副组长。摆在朱宝前面的担子是沉重的，如何去创建一个既适合国际一流集装箱码头生产需要，又符合宁波港发展客观要求的管理模式，成了他日思夜虑的问题。他与筹备组其他同志一起，在国内各大港口开展广泛的调研论证，建立了职能制基础上掺入事业部制成分的管理模式，并且大刀阔斧地压缩机构。根据常规，这样一个公司，通常要设立20多个部门、厂队，而他们经过周密的论证之后，参照国际上先进的管理经验，只设立六部二室共八个部门，责任落实到每个部门。事实证明，这一管理模式行之有效，两年后，整个港务系统体制改革时，也参照了这一模式。

体制改革的整体框架确定后，具体的管理方法也同步跟上。朱宝与公司领导班子成员经过周密的考虑，推出了“职称与奖金分配分离”、“末位警告，不合格淘汰”等一系列配套制度，并打破工人、干部身份界限，实行管理岗位竞争上岗。这些制度的推行实施，使公司形成了能上能下、优胜劣汰的良好氛围。一些有干劲、有才能的年轻人，直接从工人、办事员提拔到基层领导岗位，给公司管理带来了新的活力。

体制改革初步完成之后，朱宝马上腾出精力拓展业务。要在强手林立的市场上去分一杯羹，靠的是什么？朱宝提出，一是要提高装卸效率，二是要提高服务质量。当时，恰逢世界业务量第一的船公司海陆-马士基公司在宁波港调整航线，这是一个极好的机遇，务必拉住这个大客户，并让它发挥出最大的示范效应。朱宝将马士基公司定为精品客户，并下了死命令：保持最高的准班率，不准出任何差错，兑现所有的优质服务承诺。他还从自己开始，层层建立责任制，紧紧盯住每一个环节，千方百计提高服务质量。俗话说，一分耕耘，一分收获，几个月下来，100%的准班率和各项优质服务，让马士基公司的代表连叫“ok”，与第二集装箱公司建立了稳定的业务关系。与此同时，它的示范效应也充分地显示了出来，美国总统轮航公司、东方海外公司、地中海航运公司等一批世界著名的船务公司，纷纷闻名而来，业务迅速发展起来。2001年3月投入试生产的第二集装箱公司，在集团集装箱部的指导下，当年就开通国际航线11条，完成集装箱吞吐量31万标准箱。第二年，完成75万标箱。在刚刚过去的2004年，第二集装箱公司完成的吞吐量达到188万标准箱，占了整个宁波港集装箱吞吐总量的47%。

装卸工出身的朱宝，在离开装卸岗位二十年后，带领全体员工，同心协力，唱着现代的劳动号子，把第二集装箱公司“装”上了经济发展的高速列车。

一掷千金与锱铢必较

朱宝深深地体会到，现代化的港口企业，已经与他二十多年前初进港务系统时的那个企业不可同日而语了。当年的码头工人需要力量，那时力量的概念，是虎背熊腰、能扛会抬；而现在力量的概念是什么？简单两个字：知识。“知识就是力量”这句话谁都知道，可真正领悟到它的真谛的却不多。而朱宝凭仗几十年的人生经历，凭仗自己的体会和教训，不但读懂了这句话，而且把它融入企业发展战略中。2002年，公司投入教育费用30多万元，用于职工培训计算机、外语、业务技术等。2003年，所有的职工都参加了培训，支出50万元。2004年，这项费用更是达到了70万元以上，培训的范围除了技能、专业知识外，扩展到行为、心理等方面。这笔钱确实没有白化，目前，公司604个在编职工中，大专以上学历的占50%多，并且有3个硕士，在读研究生11个。更为重要的是，整个公司形式一种“工作学习化，学习工作化”、“团队学习，经验共享”的氛围，职工们知识丰富，谈吐文雅，完全一派现代港口工人的风采。

为教育，朱宝能够一掷千金。可谁要是以为朱宝就是那种性格，那可是完全错了。生活中的朱宝，简单朴素，没有过分的追求。他现在住的房子，还是上世纪末公司分的，总共才90多平米，而且还在顶楼。平时到还好，前几天他妻子脚受伤，下不了地，上下楼全靠朱宝连搀带背。尽管他身材魁梧，尽管他当年曾经是一名合格的码头工人，但这次的“装卸”任务确实有点重，毕竟从一层车棚算起来，要到第八层才是他的家啊。但是，这还不足以促使朱宝作出买房子的决心，对此，他只是淡然一笑：“就当是体育锻炼吧”。

花天酒地自己的钱是这样，花公司的钱，更是节约得近乎“抠门”。公司办公室主任金雅雪“耿耿于怀”地说起一件事：有一次，公司举办一个业务推介会。考虑到都是一些老客户，平时业务往来也比较频繁，出于礼节，会后准备发一件纪念品。朱宝定下一个额度，叫办公室去采办。作为办公室主任，总想把事情办得体面一点，何况对方都是一些大的船务公司，总不能太寒酸。可是这个额度实在买不到称心的东西，只能回来要求增加一点费用。但朱宝说什么也不同意，叫她自己去讨价还价。其实，小金知道老总的脾气，费尽口舌解决不了，才来碰这个钉子。这下好，商家不肯还价，老总不肯加钱，在中间的小金急得直想哭。幸好，天无绝人之路，一家商场搞促销，买一百送三十，能干的小金先买了三分之二的数量，等拿到返回的券，再凑满另外的三分之一，总算解了这道难题。

值得一提的是，这一年，第二集装箱公司创利税2.6亿元。

道是无情却有情

长得人高马大的朱宝，却心细如发。公司包括劳务工在内上上下下1400多人，且人员不停地流动，他作为一个总经理，几乎每个职工的名字都叫得出来。谁身体不好，谁家里有什么困难，他心里都有数。营运操作部控制主管朱建波有一次生病住院，朱宝得知后马上到医院来看望。出院后不久，又主动问他身体怎么样了？工作上有没有困难？朱建波回家后对妻子说，我们老总每天忙得马不停蹄，大大小小这么多事情要处理，我一个普通职工，生一点病还这么关心，就凭这一点，我一定要好好地干，我也不提任何要求。

宁波港正处于改革时期，用工制度上实行多元化，有在编职工，也有劳务工。朱宝认为，编制不同，但人格上是完全相同的。公司每年评最佳职工，一视同仁参加评比。去年，他还亲自带队让评上最佳职工的同志去厦门港学习。

一度时间，公司食堂伙食搞得不好，朱宝把这当成一件大事来抓。他说，人是铁饭是钢，饭吃不好怎么做得好工作。于是，他广泛听取职工和食堂工作人员的意见，又到别单位食堂去取经，还调入两个厨师，提高职工对食堂饭菜质量的满意率。

可是，朱宝决不始终是慈眉善目的菩萨，也有怒目金刚的时候。他有个习惯，只要不出差，每天上班前总要到各岗位走走，了解了解情况。有一次，发现已经到了上班时间，有个岗位上还没有人，就站在一边等着。15分种以后，一个人匆匆赶来，一看，是一位镇海公司的老同事，平时关系挺不错的。但这时的朱宝，一脸严肃，绝没有解释的余地，更没有讨价还价，硬是按规定作了处理。

朱宝也得罪过不少人。他有个弟弟，经营一家五金店，弟媳知道，集装箱公司规模大，设备多，随便配点零件，对小店来说都是大生意。就多次提出，按照公司的正常需求，按照市场的正常价格，照顾一下店里的生意。可朱宝始终一口拒绝。他叔叔有个女儿，工作不理想，想要朱宝安排到集装箱公司。朱宝还是拒绝了。弟媳和叔叔都不理解：在不违反原则的前提下，自己人帮个忙照顾一下，有何不可。但朱宝也有自己的原则：此门不可开，此风不可长，一旦有了先例，以后怎么管别人？

孜孜不倦追求人格完美

“金无足赤，人无完人”，谁都知道这个规律。有人因为有了这句话，宽容了自己的不足和缺点；有人明知永远不可能成为完人，却始终孜孜不倦地努力追求人格的完美。朱宝显然是属于后者。

17岁上山下乡当农民，20岁进入镇海港埠公司当装卸工。朱宝深深知道，自己缺少的不是生活经历，不是意志和毅力，更不是体力，而是知识。特别是科学技术成为第一生产力的今天，作为一家现代化企业的总经理，不能“以己昏昏，使人昭昭”，2002年，45岁的朱宝毅然报考中央党校本科函授班，学习经济管理。

45岁已不是读书的好时光了。在家里，为人子，为人夫，为人父。双方父母需要照顾，妻子需要交流沟通，女儿需要教育培养；在单位，更有处理不完的事情在等着他。怎么办？只有一个办法：挤时间。有人说过一句名言：时间就象海绵里的水，挤一挤，也就出来了。朱宝不仅是挤，而是使足全身的力气在挤。好在他从来就没有唱歌、跳舞、下棋、打牌的爱好，每天单位-家里两点一线，除了睡觉，就是工作、学习两件事。

有一段时间，同事们发现朱宝的口袋里总是带着一本小本子，时不时见他掏出来看一下，马上又塞进去。小本子上记着什么内容，谁也不知道。大家心里感到纳闷：朱总以前做事总是正大光明的，现在怎么变得神秘起来了？终于有一天，有人发现那是一本记着英语单词的笔记本，朱宝利用茶余饭后、候车等船的零星时间，一个一个地“啃”单词。功夫不负有心人，最近，他的论文通过了答辩，就等着拿文凭了。

自1978年进入镇海港埠公司以来，二十多年间，朱宝在整个宁波港务系统里保持了一项谁也无法与之争夺的第一，那就是每天上班最早。工程技术部桥吊维修班班长陈景翔是朱宝在镇海时的老同事了。他告诉记者，朱宝的早上班，在镇海港埠公司时已经有了“名气”。陈景翔记得，他刚进单位不久，有一次一清早有事来单位，只见码头上有个人在转悠。他也不认识这人是谁，觉得好奇。这时，熟悉情况的同事告诉他，这就是调度员朱宝，每天第一个上班，从一号泊位走到九号泊位，了解生产情况。

其实，朱宝下班迟也是出了名的。办公室小金家在镇海，跟朱宝住同一幢楼，开始时想图个方便，搭车回家。可慢慢的小金得出一个结论，搭朱宝的车还不如坐班车早到家，因为他总有做不完的事，每天离开公司时，天都黑了。

二十多年过去了，朱宝已不是当年那个年轻的码头工人了，他在变，变得成熟，处事成竹在胸；变得老练，遇事处变不惊。今后的日子里，朱宝还会变，可能会变得更加温文儒雅，更加博学多才。但是，可以相信，有一点不会变，那就是码头工人的朴实无华，码头工人的吃苦耐劳精神。因为，这已经融入他人性的深处。